Junkdrop findet für Ihre alten Möbel ein neues Zuhause, fernab der Mülldeponie

Als die ersten COVID-19-Fälle die Vereinigten Staaten überschwemmten, wurden unzählige Leben grundlegend erschüttert. Walter Hindman, heute Gründer und Inhaber von Junkdrop, bildete keine Ausnahme, da er gerade sein Studium abgeschlossen hatte und auf dem Höhepunkt der Pandemie-Panik einen Job brauchte.

Hindman musste seine Situation nutzen, so gut er konnte – und in einer verschlossenen Stadt voller beengter Wohnungen und Bewohnern, die ihre Zimmer nicht verlassen konnten, fand er sein Glück in seinem Lastwagen.

„Ursprünglich haben wir damit angefangen, dass ich und mein Pickup die Sachen der Leute abtransportieren“, erklärte Hindman. „Ich habe 2020 meinen Abschluss in Auburn gemacht und dann aufgrund von COVID meinen Job verloren … Ich musste herausfinden, was ich tun würde. In der Zwischenzeit hatte ich einen Pickup.“

Hindman postete auf Facebook und NextDoor, um für seine Dienste zu werben, und machte sich daran, die Häuser der Menschen von alten Gegenständen zu befreien, die sie nicht mehr brauchten, die sie aber nur schwer ethisch oder schnell entsorgen konnten. Bald wurde er mit gebrauchten Sofas und Kochgeschirr überschwemmt; Vieles davon war jedoch vollständig nutzbar. Es brauchte einfach ein Zuhause, das einiges bringen würde.

Diese Erkenntnis – und eine alte Verbindung Hindmans – sollte Junkdrop prägen.

„Ich habe in der High School ehrenamtlich im Oasis Center gearbeitet und nur gesagt: ‚Hey, ich weiß, dass ihr dieses schnelle Umsiedlungsprogramm habt …‘ Die Häuser sind normalerweise völlig unmöbliert. Wenn einer dieser Empfänger etwas davon benötigt, werde ich es liefern. Diese Idee ging einfach auf.“

Die Mission von Junkdrop war klar geworden: Hindman würde über die Entsorgung und Lagerung von Müll hinaus einen Service bieten, der Spenden rationalisiert und unerwünschte Haushaltsgegenstände und Möbel direkt vor die Haustür von Wohnungen mit geringem Einkommen bringt, die eine Einrichtung benötigen.

„Es schien einfach so, als gäbe es eine große Nachfrage“, sagte Hindman. „Wir arbeiten mit fünf Wohltätigkeitsorganisationen hier in Nashville zusammen, wir haben sechs Vollzeitkräfte und eine Menge Lastwagen.“

Das kratzt nur an der Oberfläche der Aktivitäten von Junkdrop in Nashville, die sich schnell von einem groben Proof-of-Concept zum größten Müllentsorgungsunternehmen der Stadt entwickelt haben.

Sobald sie eine Spende erhalten, sortiert ihr Team, was für die Wiederverwendung in ihrem Lager geeignet ist und was nicht. Alles, was nicht gerettet werden kann, wird recycelt oder entsorgt, der Rest wird an Kunden der gemeinnützigen Partnerorganisationen von Junkdrop geliefert.

Charles Johnson, ein ehemaliger Verkäufer bei The Contributor, ist ein Kunde von Junkdrop, der nach Jahren der Obdachlosigkeit kürzlich in seine erste Wohnung eingezogen ist. Er bezeichnete den Gottesdienst als „Segen“.

Johnson sagte, die Erfahrung verlief reibungslos und schnell – obwohl das Junkdrop-Team die Möbel eines Studios in einen Aufzug in den elften Stock quetschen musste.

„Als sie kamen, waren sie wirklich nett und respektvoll“, sagte Johnson. „Das sind gute Leute … man weiß es einfach nicht, Mann. Es ist ein Segen.“

Für Mitarbeiter wie Manager und Logistikkoordinator Patrick Brunner ist die Arbeit ebenso abwechslungsreich – und mitunter hektisch – wie erfüllend.

„Es macht viel Spaß, mit den Jungs herumzufahren, man ist unterwegs und alles ist anders“, sagte Brunner. „Du gibst dir nur Mühe und versuchst, etwas Gutes zu tun.“

Hindman wiederholte die Meinung, ob sie nun alte Kommoden und Besteck oder etwas Exotischeres mitnehmen.

„Wir haben alles gesehen … Vor ein paar Wochen haben wir einen Job für einen produktiven Jäger in Brentwood erledigt. Er gab uns etwa vier Elchköpfe und einen riesigen Elchkopf“, sagte Hindman.

Aber obwohl er die laufende Entwicklung des Unternehmens im Zuge der Ausweitung der Geschäftstätigkeit nach Austin überwacht, liegt für Hindman der wichtigste Aspekt seiner Arbeit nach wie vor darin, Lieferungen an Menschen durchzuführen, die möglicherweise schon seit Jahren nicht mehr in einer Wohnung gelebt haben.

„Letztendlich ist das nicht unser Ding. Das ist das Zeug unserer Kunden, und unsere Kunden haben es uns nicht nur gegeben, sie haben uns dafür bezahlt, es zu nehmen. Und sie haben uns bezahlt, weil sie im Hinterkopf wussten, dass dies der Service ist, für den sie bezahlen: die wiederverwendbaren Dinge an die Menschen zu bringen, die sie brauchen. Es sind vor allem unsere Kunden, die dafür zahlen. Wir sind nur die Zwischenhändler.“